日経ビジネス 1997/09/22号

特集
実力主義の錯覚
「客観・公平」人事に潜むウソ

 部下の仕事の成果をどう評価すべきかで上司が困りはてたり、部下の方でも、働きに見合った給料をもらっていないと反発する例が多発している。評価の仕組み自体は、他社を参考にしたりコンサルティング会社の助言を受け入れて、実に精緻になっている。(22〜23ページ掲載記事から抜粋) *テキスト版記事の文字数:994文字

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update:19/09/24