日経ビジネス 1997/09/22号

特集 第1部
「客観評価」は恣意だらけ
精緻さ増すほど不満噴出

 「客観的で公平」をうたっても、制度を運用するのはしょせん、その場その場の判断を誤る恐れがあり、主観も入る人間だ。結局、人間の「恣意しい」の上に成り立っている。人間ならではの微妙な感情のひだや独断、偏見などが、人事評価の現場の随所に表れる。(24〜25ページ掲載記事から抜粋) *テキスト版記事の文字数:3264文字

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update:19/09/24