「東急グループは電鉄、ホテルなど装置産業が多いせいか、商売に徹した人間が少ない。『商人あきんど育成は役員から』と考えた」(営業力の強化のために、事業部管理は課長に任せて全役員が営業する体制を導入した) 佐藤進・東急レクリエーション社長本流はきっちりやらないとダメ 「やはり本流(セダン)のところはきっちりとやらないとだめだ。(153ページ掲載記事から抜粋) *テキスト版記事の文字数:559文字
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