日経ビジネス 1997/11/03号

トレンド インタビュー
リチャード・ロバートソン 米国保険計理人協会次期会長 に聞く 生命保険、健全な競争が魅力ある商品生む

 生命保険会社の倒産時代を経験した米国の生保は、経営をどう変えたのか。米国で個人年金トップのリンカーン・ナショナル社の執行副社長で、米国保険計理人協会次期会長のリチャード・ロバートソン氏に聞いた。 ——1990年代前半に米国で大手生保が倒産したのはなぜか。 「高い運用利回りを上げようとして、信用度の低い債券や不動産投資に傾斜し、失敗したのが原因だ。(7ページ掲載記事から抜粋) *テキスト版記事の文字数:678文字

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update:19/09/24