視点
変わる雇用　　トップが防ぐ　　社員への衝撃
金井　　壽宏

　日本では長らく、長期雇用、年功序列、同期の間では大きな賃金格差を付けないという平等主義だった。いまは、それらの可否を問わずに、年俸制への移行、成果・実績主義の導入などの人事制度の方針を大きく変えている。　しかし、こうした変革が、社員の心理に与える影響は大きい。(145ページ掲載記事から抜粋) *テキスト版記事の文字数：1598文字

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