日経トップリーダー 1999/06号

社長大学 田口弘 ミスミ社長 第2回
利益を生まない業務は抱えない  一〇年前の大トラブルが転機に

商社なのに営業マンはいない、人事部など間接部門もほとんど持たない、主力商品である金型部品の技術に詳しい専門家も採用しない。そんな「持たざる経営」を徹底し、ミスミは顧客ニーズの変化などに柔軟に対応してきた。田口弘社長の目指すミスミの理想像は、利益を生まない部門を一掃し、社員全員を「起業家」にすることだ。(78〜80ページ掲載記事から抜粋) *テキスト版記事の文字数:4397文字

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update:18/08/07