問 三井物産は先ごろ、10年後の企業像を示した「長期業態ビジョン」を明らかにしました。2009年3月期に連結純利益1000億円(1999年3月期は297億円)を目指すなど数字的にも意欲的な内容です。半年先が見えにくい今の状況下で、なぜ、長期ビジョンにこだわったのですか。しかも、1年半も経営陣が議論を尽くしたうえで作ったと聞いています。(66〜69ページ掲載記事から抜粋) *テキスト版記事の文字数:5560文字
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