日経ビジネス 1999/08/30号

総力特集 金融大統合の衝撃
金融大統合の衝撃 総資産140兆円メガバンク誕生で日本はこうなる

 答 公的資金導入の前提となった経営健全化計画で、各行の戦略がかなり明確になった。都市銀行と当行は戦略の方向が違っており、補完する余地が出てきた。都銀はリテール部門で安定収益を得られるが、投資銀行業務や証券業務を手掛けようにも経営資源に余裕がない。一方、興銀にはリテールの基盤がなく、都銀と組むことで補完性の高い銀行が生まれる。(6〜9ページ掲載記事から抜粋) *テキスト版記事の文字数:6122文字

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update:19/09/24