日経ビジネス 1999/10/25号

特集 日本的経営の新基準 第2章の1
経営革新
s日東電工 変化に応じた柔軟な体制築く

 高分子材料メーカーの日東電工(総合28位)は今、連結経営体制の確立を目指した改革のまっただ中にある。 昨年10月、海外の関係会社を米国、欧州、東アジア、南アジアの4極に分けて地域統括責任者を任命。事業部制に重ねたマトリックス体制に組織を変えた。従来の組織では、関連する海外事業は各事業部が統括していた。(38〜39ページ掲載記事から抜粋) *テキスト版記事の文字数:3221文字

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日東電工
update:19/09/24