視点　コラム
不況時の企業の対応は千差万別　人まねの経営論にしがみつくな
　唐津　　一

　3月の決算期を前にして、経営とは何かが問われる季節となった。つい先ごろまではグローバルスタンダードという言葉が叫ばれ、それがどういうことかをじっくりと考えることもなく、この方向に進まなければ日本企業は成り立たないように言われた。　経営とは結果が勝負だ。(183ページ掲載記事から抜粋) *テキスト版記事の文字数：1657文字

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