特集　しがらみを断ち切れ　第３章
足かせだった親会社の“過保護”から自立　効率実現へ組織を刷新→日本ファウンドリー

　「日本は人件費などのコストが高いから国際競争に勝てない、なんていうのは泣き言。コストが高くても生き残る術を考えるのが経営者の役割だ」。半導体の受託製造会社、日本ファウンドリーの坂本幸雄社長は、台湾や韓国などに押され気味の国内製造業を一喝する。「勝てないのなら、日本に工場を作る必要はない」。(32〜33ページ掲載記事から抜粋) *テキスト版記事の文字数：3091文字

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