有訓無訓　コラム
対話が新しい価値を生む
加藤　　丈夫［富士電機会長］

　この10年間、日本の多くの企業経営者は「個の尊重」を新しい価値観として掲げてきました。社員一人ひとりの個性、考え方を尊重しようというものです。求められたのは、できるだけ相手の領域には踏み込まない、スマートな対人関係でした。胸襟を開いて、お互いに本音をぶつけ合うのは、「ダサイ」「古くさい」ことだったのです。(1ページ掲載記事から抜粋) *テキスト版記事の文字数：1335文字

(※)　「読者特価」でご購入の際、日経IDに未ログインの場合は途中で通常価格が表示されることがあります。ご購入画面をそのまま進んでいただき、「次へ（お客様情報の入力へ）」のボタン押下後に表示されるログイン画面で日経IDをご入力ください。特価適用IDであれば、表示が特価に変わります。