特集　できる人材を逃がすな！　第２章
インターンシップ制　働かせれば能力、適性は一目瞭然
働かせれば能力、適性は一目瞭然

　居酒屋チェーン「和民」を展開するワタミフードサービスの吉田理宏・取締役人材開発本部長は話す。　それと同じように、入社希望者が自社で働くのに適しているかどうか判断する最もいい方法は「実際に働いてもらうこと」だ。だが、これまでの採用方法では、面接時間はせいぜい数十分。こんな短い時間ではその人の能力を正しく判断できない。　「面接だけで人を選ぶのは難しい。(30〜31ページ掲載記事から抜粋) *テキスト版記事の文字数：3170文字

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