日経ビジネス 2001/04/30号

特集 できる人材を逃がすな! 第2章
職種別採用 学生に選択権与えやる気生かす

 もし、自分の部署に入ってきた新人が、とても育てる気にならないような、とんでもない人物だったら——「人事部が採ってしまった変な奴を押しつけられた」と現場は不満たらたらになるはずだ。 職種別採用を取り入れ、部署単位で面接をし「自分の部署に欲しい人」を選ぶようにすれば、こうしたことは起こりにくくなる。(32〜33ページ掲載記事から抜粋) *テキスト版記事の文字数:2589文字

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update:19/09/24