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コマツ安崎社長、株主価値では成果残せず　懸案のエレクトロニクス事業強化は、坂根新社長の宿題に

　いささか乱暴だが、社長在任中の実績を1つの指標で評価するとしたら、何がふさわしいだろうか——。　売上高の伸び、利益率の変化、リストラが続いたここ数年では有利子負債の削減額も候補に挙げられよう。「株主重視」を掲げてきた経営者なら、株価や株主資本利益率（ROE）の推移で見るのが適切かもしれない。(20ページ掲載記事から抜粋) *テキスト版記事の文字数：1601文字

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