日経ビジネス 2001/06/11号

特集 ニッポンの工場力 起こし・第1章
ニッポンの工場力 製造拠点こそ成長の源泉
世界と戦える現場の秘密

まずは、右のグラフを見てほしい。米EMS(製造受託会社)とIT(情報技術)企業の代表である2社の在庫急増は、需要増がもたらした好調さを、経営革新によるものと見誤った結果だ。「米国モデル」も景気の波には抗えなかった。トヨタ生産方式の生みの親である故・大野耐一・元トヨタ自動車工業(現トヨタ自動車)副社長は「作り過ぎこそ最も質の悪い、根源的なムダ」と喝破した。(26〜29ページ掲載記事から抜粋) *テキスト版記事の文字数:4495文字

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【記事に登場する企業】
トヨタ自動車
update:19/09/24