日経ビジネス 2001/09/03号

本 新刊の森 ハーレーダビッドソン経営再生への道
CEO自ら記した改革の軌跡
 『ハーレーダビッドソン 経営再生への道』

 米国のオートバイメーカー、ハーレーダビッドソン社は、1980年代後半、危機的な経営状態にあった。最高経営責任者(CEO)のリッチ・ティアリンク氏らは、この危機を脱するため、様々な全社的改革を進めていった。その軌跡を記したのが本書である。 経営幹部が最もこだわったのは「トップダウン型」の経営スタイルを「全員参加型」のそれに変えることだった。(165ページ掲載記事から抜粋) *テキスト版記事の文字数:617文字

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update:19/09/24