日経ビジネス 2001/11/19号

時流超流・トレンド
君子豹変の裏に市場の掟 ジャパンエナジーと日鉱金属が経営統合へ

 断固拒否から一転、積極的に統合を目指す豹変ぶりの裏には、資本市場のルールが影響を与えていた——。 石油元売りのジャパンエナジーと、非鉄金属大手の日鉱金属は、2002年10月に共同持ち株会社を設立し、両社の経営を統合することで合意した。両社は昨年春に経営統合に向け交渉を開始していたが、内容が明るみに出るや、日鉱側が統合に対して否定的な姿勢に変わった。(13ページ掲載記事から抜粋) *テキスト版記事の文字数:1662文字

この記事をオンラインで読む
買い物カゴに入れる110円
買い物カゴに入れる(読者特価)55円
 特価が表示されない場合は下の (※)をご覧ください
この雑誌を購入する
お得な定期購読 (手続き画面へ移動します)

(※) 「読者特価」でご購入の際、日経IDに未ログインの場合は途中で通常価格が表示されることがあります。ご購入画面をそのまま進んでいただき、「次へ(お客様情報の入力へ)」のボタン押下後に表示されるログイン画面で日経IDをご入力ください。特価適用IDであれば、表示が特価に変わります。

関連カテゴリ・企業名
【記事に含まれる分類カテゴリ】
企業・経営・ビジネス > 企業・組織 > 新会社・新団体・起業
企業・経営・ビジネス > 企業・組織 > 合併・吸収
企業・経営・ビジネス > 経営方針 > その他(経営方針)
【記事に登場する企業】
格付投資情報センター
ジャパンエナジー
日鉱金属
update:19/09/24