日経ビジネス 2002/01/28号

特集 ドキュメント 企業再建 第3章
倒産前に救いの神あり “売り”があれば私的整理も

 ゴルフクラブの中堅メーカー、マルマンゴルフ(千葉市)は2001年5月、投資会社のヴィーナス・ファンド(東京・中央区)に営業権を譲渡し、特別清算の手続きに入った。従業員は新会社に引き継がれ、事業もこれまで通り続けていく。従前の会社は消滅するが、事業と従業員は生き残った。(38〜39ページ掲載記事から抜粋) *テキスト版記事の文字数:3169文字

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この特集全体
特集 ドキュメント 企業再建(26〜27ページ掲載)
ドキュメント 企業再建 誰が負け組を救ったか
特集 ドキュメント 企業再建 第1章(28〜29ページ掲載)
吉野家を救った2人の弁護士
特集 ドキュメント 企業再建 第1章(30〜31ページ掲載)
京セラミタ 「アメーバ経営」で おっとり社風刷新
特集 ドキュメント 企業再建 第1章(32〜33ページ掲載)
レック
特集 ドキュメント 企業再建 第2章(34〜37ページ掲載)
2つの倒産法、何のため? 今こそ公正で明確なルールの確立を
特集 ドキュメント 企業再建 第3章(38〜39ページ掲載)
倒産前に救いの神あり “売り”があれば私的整理も
関連カテゴリ・企業名
【記事に含まれる分類カテゴリ】
企業・経営・ビジネス > 経営危機・再建 > 再建
【記事に登場する企業】
カワムラサイクル
マルマン
ヴィーナス・ファンド
update:19/09/24