日経トップリーダー 2002/04/01号

この会社この工夫
セラテックジャパン(社内カンパニー制)
大胆な権限委譲で「社内競争」を促進 カンパニー単位の業績連動型賞与も士気向上の原動力に

「同じ機械を使っているのに、なぜ自分たちが提示した加工賃がよそより高かったのか考えてみよう」。工場内で開かれたミーティングで、一人がこう切り出すと、堰を切ったように数人の社員が声をあげる。 「うちは機械の稼働率が悪い。段取り替えに問題があるのではないか」「隣りで使っている外注先は、仕事が早く、正確らしい。(52〜54ページ掲載記事から抜粋) *テキスト版記事の文字数:3585文字

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セラテックジャパン
update:18/08/02