日経ビジネス 2002/05/20号

本 新刊の森●パーソナル 企業を変える衝突の意思決定
組織に変革を起こす道筋を解説
『企業を変える衝突の 意思決定』

 まず初めに、あらゆる行動の原動力となる「仮説」の論理を解説する。できればそうありたいと願う理想が目標仮説、そうありたくないと思う恐怖心から抱くのが恐怖仮説。前者は意思が、後者は意志が生まれる。変革を起こすには明確な指標とともにこうした仮説を打ち立て、危機感を持って突き進むことが必要だという。(87ページ掲載記事から抜粋) *テキスト版記事の文字数:618文字

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update:19/09/24