日経トップリーダー 2002/10/01号

特集 2010年の経営 2010年への指針
社員を「スター」に
分社で社長を“量産”する3Qグループ

「社員が思い通りに動かない」。苦境脱出の糸口がつかめない中で、多くの経営者は同じ悩みを口にする。しかし、ただ嘆息するだけでは、社員にその思いは伝わらない。彼らの潜在能力を引き出すには、「個人の自立」をキーワードにした組織改革が不可欠だ。家電店チェーンの3Qグループが推進する分社経営は、その先進的な試みの一つだ。(24〜26ページ掲載記事から抜粋) *テキスト版記事の文字数:4708文字

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【記事に含まれる分類カテゴリ】
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【記事に登場する企業】
イーディーコントライブ
3Qグループ
update:19/09/24