ケーススタディー　経営
セイコーエプソン　デバイス戦略を大転換

　セイコーエプソンが業績の悪化に苦しんでいる。原因は、液晶ディスプレーや半導体など、つい2年前まで成長を支えた電子デバイス事業の不振だ。　1999年から2000年にかけて世界で沸き起こった通信・携帯電話ブーム。エプソンはその中で小型の液晶ディスプレーの世界シェアトップを握り、大躍進を遂げた。そして2001年、IT（情報技術）バブルの崩壊とともに業績も崩れた。(54〜59ページ掲載記事から抜粋) *テキスト版記事の文字数：7743文字

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