第２特集　ビール戦線、異常あり　第２章
成熟市場は遊撃的な開発で

　ビール・発泡酒という成熟市場で勝つには、既存の主力商品に磨きをかけ、ライバルに負けないブランド力を身につける必要がある。アサヒビールは「スーパードライ」と「本生」によって、それぞれの分野でシェアを伸ばし、ブランド強化にひとまず成功した。　しかし、市場が縮小する環境では、大型ブランドだけで成長を維持するのは難しい。(136〜139ページ掲載記事から抜粋) *テキスト版記事の文字数：7185文字

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