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「ユニクロ」戦略転換中のファーストリテイリング　客単価向上が株高の条件

　ファストリは顧客を取り戻そうと必死だ。これまではポロシャツやTシャツなど定番品を大量に生産し、どの店舗でも同じように高く積み上げて低価格で販売してきた。　だが、2001年10月頃から既存店売上高が前年比マイナスに転じ、単体売上高も2001年8月期の約4186億円をピークに昨年は約3416億円まで落ち込んだ。1000億円を超えた経常利益もほぼ半減した。(20ページ掲載記事から抜粋) *テキスト版記事の文字数：1576文字

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