日経ビジネス 2003/07/21号

特集 強さの研究 花王 22期連続増益の舞台裏 第4章
脱カリスマが継続力を生む 後藤イズムは「基本の繰り返し」

6月19日、後藤卓也社長は花王本社12階の講堂に約500人の社員を集めた。夏季賞与の支給を前に、会社を取り巻く環境を説明するためだ。部門別の最新状況や見通しなどを交え、訓示は1時間ほどに及んだ。(42〜43ページ掲載記事から抜粋) *テキスト版記事の文字数:3323文字

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この特集全体
特集 強さの研究 花王 22期連続増益の舞台裏 第1章(30〜33ページ掲載)
強さの研究 花王 22期連続増益の舞台裏
特集 強さの研究 花王 22期連続増益の舞台裏 第2章(34〜37ページ掲載)
トヨタをしのぐ改善への執念 手作業と自動化の融合で全体最適
特集 強さの研究 花王 22期連続増益の舞台裏 第3章(38〜41ページ掲載)
1人の天才より集団力 しつこい開発、粘りの人づくり
特集 強さの研究 花王 22期連続増益の舞台裏 第4章(42〜43ページ掲載)
脱カリスマが継続力を生む 後藤イズムは「基本の繰り返し」
特集●強さの研究 花王 22期連続増益の 編集長インタビュー 人物(46〜49ページ掲載)
後藤 卓也 氏[花王社長] 増益記録は目先の話
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【記事に登場する企業】
花王
りそなホールディングス
update:19/09/24