特集　潜入！日産・タカラ・トリンプの会議室　会　第３章
日産自動車　「部長抜き」で効果60億円

　日産自動車の復活の裏で、会議の進行方法ががらりと変わっていることを、ご存じだろうか。同社では今、職場の至る所で議論に部長を参加させない会議が開催されている。　日産は2001年秋からバリューアップという部門横断型で取り組む改善活動を続けている。(32〜33ページ掲載記事から抜粋) *テキスト版記事の文字数：2082文字

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