日経ビジネス 2003/10/06号

時流超流・トレンド
リストラより、やる気醸成を 住友信託銀行の「希望者全員総合職」人事

 支店の統廃合や人員削減など、収益力向上のためにリストラ一辺倒できた金融機関。ここにきて、社員を解雇するだけではなく、逆にモチベーションを高める戦略に舵を切る金融機関も出始めた。 10月1日、住友信託銀行は総合職と一般職を分ける従来の人事制度を改め、すべての職員が自分のキャリアを選べるように切り替えた。(11ページ掲載記事から抜粋) *テキスト版記事の文字数:1576文字

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【記事に含まれる分類カテゴリ】
企業・経営・ビジネス > 人事 > 人材育成・活用・制度
【記事に登場する企業】
三井住友信託銀行
update:19/09/24