日経ビジネス 2003/11/17号

特集 躍る大名古屋 第2章●名古屋企業の掟 2
数字は嘘をつかない 身の丈守って「強い経営」

 国内繊維業と言えば、衰退産業の典型という位置づけ。イタリヤード、福助など法的整理に追い込まれた企業も少なくない。 来年で創業140周年を迎える繊維専門商社の瀧定。2001年に大阪店を分社し、瀧定名古屋と瀧定大阪として再出発した。名古屋・大阪両社を合わせた2003年1月期の売上高は1400億円強。(38〜41ページ掲載記事から抜粋) *テキスト版記事の文字数:5381文字

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この特集全体
特集 躍る大名古屋 第1章(30〜33ページ掲載)
躍る大名古屋 48兆円経済を支える不朽の経営
特集 躍る大名古屋 第2章●名古屋企業の掟 1(34〜37ページ掲載)
継続は力なり 時代を超える不変の遺伝子
特集 躍る大名古屋 第2章●名古屋企業の掟 2(38〜41ページ掲載)
数字は嘘をつかない 身の丈守って「強い経営」
特集 躍る大名古屋 第2章●名古屋企業の掟 3(42〜43ページ掲載)
視線は世界へ 「我が道」の先はグローバル
特集 躍る大名古屋 第3章(44ページ掲載)
低成長を生き抜く知恵に学べ
特集 躍る大名古屋 編集長インタビュー●人物(48〜51ページ掲載)
石原 司郎 氏[コメ兵社長] 「薄利多買」で客を呼ぶ
関連カテゴリ・企業名
【記事に含まれる分類カテゴリ】
企業・経営・ビジネス > 経営方針 > その他(経営方針)
【記事に登場する企業】
瀧定名古屋
update:19/09/24