特別編集版　２００４年版　競争力強化のための教科書　コラム　競争力を考える
車を売るのではなく所有体験を提供する　梅野　勉［フォルクスワーゲングループジャパン社長］

かつて国民車メーカーとしてスタートしたフォルクスワーゲンには、小型車専業メーカーというイメージがありました。しかし、1993年にフェルディナンド・ピエヒ前会長が、小型車だけでなく各カテゴリーで1番を目指すという方針を打ち出しました。我々はこれを独自に「ブランド変革」と呼び、競争力を高める起爆剤にしてきました。　ここでいう競争力とは2つあります。(18ページ掲載記事から抜粋) *テキスト版記事の文字数：1291文字

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