日経ITプロフェッショナル 2003/11号

プロジェクトマネジメントの理論と実践[応 No.2 プロジェクト・マネジャーの適性
PMにかかわる 自身の適性を知り 必要な資質を磨く
No.2  プロジェクト・マネジャーの適性と資質

布川 薫/日本アイ・ビー・エム 技術 ソフトウェア・エンジニアリング 主管ゲスト執筆者:神野 幸英/日本アイ・ビー・エム 技術 サービス・コンピテンシー PM推進担当 プロジェクト・マネジャーの役割は,プロジェクトの総括責任者として,コストや品質に全体的な責任を負いながら約束したシステムを構築し,予定通りに稼働させることにある。そのためには,プロジェクト…(150〜154ページ掲載記事から抜粋) *テキスト版記事の文字数:6186文字

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日本IBM
update:19/09/25