特集　目覚めよ取締役会　「日本型」「米国型」こ　第２章
「米国型」に魂を入れる法　成否を分けるカギは目的の明確化　HOYA／コニカミノルタホールディングス
HOYA　お目付け役が若い社長に直言　コニカミノルタホールディングス　経営統合を機に悪習根絶　中小・外資も独自の工夫

　HOYAの鈴木洋社長は、これまでに何度か、取締役会で苦い思いをした経験がある。2001年の年末に開かれた取締役会もその1つだ。　「それでは社員を対象にしたストックオプション（株式購入権）の付与について説明させていただきます」。議長である鈴木氏がこう言って、次年度からの導入を予定する新制度の原案を配ると、社外取締役の1人がすかさず発言を求めた。(34〜38ページ掲載記事から抜粋) *テキスト版記事の文字数：7311文字

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