日経ビジネス 2003/12/08号

有訓無訓 コラム
損得超えた存在意義 頑固に問い続ける 捧 賢一[コメリ会長兼CEO(最高経営責任者)]

ホームセンター事業に進出したのは1977年。6年ほどして金物と園芸が柱の小型店「ハードアンドグリーン(H&G)」の展開を始め、500店規模になりました。中・大型店を含めると628店。業界でダントツです。 「なぜやるんだ。絶対に成功しない」。H&Gに対し、流通のコンサルタントの先生は皆そうおっしゃった。(1ページ掲載記事から抜粋) *テキスト版記事の文字数:1452文字

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コメリ
update:19/09/24