日経ものづくり 2004/02号

特集 崩れゆく生産現場 Part2—
設計作業が「見える」体制に 生産現場にかかる無理を排除
Part2−安全を創る三菱重工業

 三菱重工業の現場管理改革委員会が一連の不祥事を受けて,全国14工場の工作部門の課長・係長20数人にアンケートなどを実施した結果,次のような生の声が寄せられた。 「現場の人間関係が希薄で,危機感を共有できていない。(93ページ掲載記事から抜粋) *テキスト版記事の文字数:1469文字

この記事をオンラインで読む
買い物カゴに入れる108円
買い物カゴに入れる(読者特価)54円
 特価が表示されない場合は下の (※)をご覧ください





  記事中に使用権のない図表・写真があり、PDFではまたは抜けた状態で表示されます。予めご了承の上、ご利用ください。
この雑誌を購入する
お得な定期購読 (手続き画面へ移動します)

(※) 「読者特価」でご購入の際、日経IDに未ログインの場合は途中で通常価格が表示されることがあります。ご購入画面をそのまま進んでいただき、「次へ(お客様情報の入力へ)」のボタン押下後に表示されるログイン画面で日経IDをご入力ください。特価適用IDであれば、表示が特価に変わります。

この特集全体
特集 崩れゆく生産現場 特集扉(73ページ掲載)
崩れゆく 生産現場
特集 崩れゆく生産現場 見開き(74〜75ページ掲載)
鈍る現場 緩む管理
特集 崩れゆく生産現場 Part1(76〜83ページ掲載)
生産現場を脅かす大災害が多発 従来型の対策では防げない
特集 崩れゆく生産現場 Part2—(84〜85ページ掲載)
導入1年で労災ゼロを達成 リスク評価は個人差を許容する
特集 崩れゆく生産現場 Part2—(86〜87ページ掲載)
潜在的な異常発見に報奨金 改善改良を業務と位置付ける
特集 崩れゆく生産現場 Part2—(88〜89ページ掲載)
職場に潜む危険を体感 対策よりもまず「気付き」
特集 崩れゆく生産現場 Part2—(90〜91ページ掲載)
事故防止が最優先課題 休日のケガでも処罰対象に
特集 崩れゆく生産現場 Part2—(92ページ掲載)
実際の失敗がセミナーの題材 原因を推定し対策を考える
特集 崩れゆく生産現場 Part2—(93ページ掲載)
設計作業が「見える」体制に 生産現場にかかる無理を排除
関連カテゴリ・企業名
【記事に含まれる分類カテゴリ】
車・機械・家電・工業製品 > 設計・製造(機械関連) > その他(機械関連の設計・製造)
【記事に登場する企業】
三菱重工業
update:18/07/31