特集　ニッポンの現場が危ない　モノ作りを蝕む「　第１章
罠に落ちないために1　　「強い工場」は全社で作る

　事故のない強い現場を作るには、現場に責任を持たせ最前線を鍛える。一見、正しいようだが、これは大きな間違いだ。安全な工場が実現できないのだとしたら、その病巣は現場にではなく、むしろ経営トップにある。まずは経営トップが明確な意志を示すことから始め、いかにそれを全社改革につなげるか。2つの具体例で紹介しよう。　「あの爆発事故の時は、このガラスも割れました」。(34〜37ページ掲載記事から抜粋) *テキスト版記事の文字数：5936文字

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