特別編集版　新生「ｅ革命の波」が来た　デジタル家電で　新ＩＴ経営の羅針盤
金巻　龍一　IBMビジネスコンサルティングサービス　執行役員　戦略コンサルティング　サービス担当グループリーダー　経営支援ツールから戦略発想ツールへ

　デジタル化の進展やグローバル化によって、企業の経営戦略の“寿命”が急速に短くなっています。変化のスピードが速くなり、経営戦略を立案してもその変化についていけなくなってきました。せっかく中期経営計画を作ったのに、3年も持たない。極端に言えば、毎日経営戦略を練り直す必要が出てきているのです。(32ページ掲載記事から抜粋) *テキスト版記事の文字数：1220文字

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