前章までに紹介した企業はどれも、既存のメーカーや小売業の「常識」を打ち破る経営で移ろいやすく見えにくい消費者の心を射抜こうとしている。製造・卸・小売りが垂直に役割分担し、専業に徹することで効率を上げようとする伝統的な製販分業体制の明確な否定だ。それは、過去の常識にしがみついていたら、超成熟消費と戦えないと見切ったからにほかならない。(42〜45ページ掲載記事から抜粋) *テキスト版記事の文字数:6053文字
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