日経ものづくり 2005/05号

特報 改革への近道「ミドルアップダウン」
「ミドルアップダウン」
革新への近道

 「ミドルの技術者が技術者の仕事をしていなかった」。京セラ事業戦略統括部精機事業部長生産技術開発部長の山下洋一氏は,製造部門の過去をこう振り返る。「製造現場を取りまとめる技術者の仕様書の不備を現場でカバーしていたのが実情。作業者のレベルが高いので何とか成り立っていたが,あるべき姿ではない」(同氏)。(99〜104ページ掲載記事から抜粋) *テキスト版記事の文字数:7108文字

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update:19/09/26