日経ものづくり 2005/05号

現場の声が教える開発力強化の方策 第2回
プロマネは戦略的に育成し リスクには回避方法を用意
第    回 プロジェクトの運営方法

筆者プロフィール 電通国際情報サービス〔アイティアイディコンサルティング(iTiD)の親会社〕在籍時より,主に機械設計効率化支援業務に従事。iTiD設立後はエレキ,メカ,ソフトの製品開発プロセス全体,設計者の考え方・意識までを改革の対象と位置付け,「真の開発力向上」を信条に設計改革コンサルティング活動を展開中。(124〜128ページ掲載記事から抜粋) *テキスト版記事の文字数:5652文字

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ティ・アイ・ディ
電通国際情報サービス
update:19/09/26