中村邦夫社長が就任してから5年、松下電器産業はV字回復を遂げた。中村社長は松下の何を変えたのか。これまで進めてきた改革を紹介しながら、そのリーダーシップの源泉に迫る。 創業者・松下幸之助が作り上げた松下の経営は、日本型経営の象徴と見られてきたが、中村社長は「創業者の経営理念以外はすべて変えていい」と、聖域なき改革を進めた。(83ページ掲載記事から抜粋) *テキスト版記事の文字数:644文字
(※) 「読者特価」でご購入の際、日経IDに未ログインの場合は途中で通常価格が表示されることがあります。ご購入画面をそのまま進んでいただき、「次へ(お客様情報の入力へ)」のボタン押下後に表示されるログイン画面で日経IDをご入力ください。特価適用IDであれば、表示が特価に変わります。