日経ビズテック 2005/07/26号

特集1 処遇の不備
良い成果主義、 悪い成果主義
提言  「処遇の不備」

 二〇〇四年に出版した「内側から見た富士通『成果主義』の崩壊」は、電機業界だけでなく、金融や自動車、公務員に至るまで様々な業界から反響があった。「成果主義否定論者のバイブル」とまで言われていると聞き、やや複雑な気持ちだ。 私はこの本を一種のドキュメンタリーとして書いた。(68〜75ページ掲載記事から抜粋) *テキスト版記事の文字数:5712文字

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この特集全体
特集1 問題提起(20〜25ページ掲載)
特許を取り開発で勝って 事業で負ける理由
特集1 問題提起(26〜33ページ掲載)
米国へ去った技術者たちが語る日本メーカーの欠陥
特集1 問題提起(34〜39ページ掲載)
技術者が直面する 四つの問題
特集1 死の谷(40〜47ページ掲載)
 「ダーウィンの海」で  おぼれない方法
特集1 死の谷(48〜53ページ掲載)
事業化に成功する人材像を見極める
特集1 戦略の欠如(54〜61ページ掲載)
研究所と大阪が ここまでダメになったわけ
特集1 戦略の欠如(62〜67ページ掲載)
未来図で破壊的技術の 出現を予知する
特集1 処遇の不備(68〜75ページ掲載)
良い成果主義、 悪い成果主義
特集1 処遇の不備(76〜81ページ掲載)
転職の自由なくして 技術者の幸福はない
特集1 処遇の不備(82〜87ページ掲載)
 外様CTOが築く  「元気の出る」研究所
特集1 心の問題(88〜93ページ掲載)
ワークライフバランスと 企業戦略
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update:19/09/24