日経ビズテック 2005/12/26号

特集1 後手必勝の法則
 日本企業からすべてを学んで追い抜いた サムスン電子三十年の軌跡
文◎チョ・トゥソップ 横浜国立大学経営学部教授

 今や世界有数のグローバル企業になった韓国サムスン電子—。同社の二〇〇四年決算の純利益は十兆七千八百六十七億ウォン(約一兆七百八十七億円、一ウォン=約〇・一円で換算)と初めて一兆円を突破した。同社以外のメーカーで純利益が一兆円を超えたのは、日本のトヨタ自動車だけである。(62〜69ページ掲載記事から抜粋) *テキスト版記事の文字数:8624文字

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この特集全体
特集1 後手必勝の法則(20〜23ページ掲載)
「後の先」に偶然はない
特集1 後手必勝の法則(24〜29ページ掲載)
「マネシタ」だからこそ 世界企業になれた
特集1 後手必勝の法則(30〜35ページ掲載)
デジタル時代の 後発優位論
特集1 後手必勝の法則(36〜41ページ掲載)
iPodは柔よく剛を制す
特集1 後手必勝の法則(42〜47ページ掲載)
先発企業を打ち負かす 三つの模倣戦略
特集1 後手必勝の法則(48〜55ページ掲載)
辺境の後発動物園、日本一になる
特集1 後手必勝の法則(56〜61ページ掲載)
後発医薬品が市場を席巻する これだけの理由
特集1 後手必勝の法則(62〜69ページ掲載)
 日本企業からすべてを学んで追い抜いた サムスン電子三十年の軌跡
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韓国・サムスン・エレクトロニクス社
update:19/09/24