日経ビジネス 2005/11/28号

特集 レクサス トヨタが放つ品質革命の全貌 第1章
「儲ける品質」への挑戦 成功体験打ち崩しグループ会社にも喝!
北米現地リポート 米国でレクサス品質を作れるのか

 白い手袋をはめた「神の手」。トヨタ自動車九州の第2工場(福岡県宮田町)には、10人余りの神の手を持つ若者が働く。 今年9月に開設したこの第2工場で生産するのは、高級車ブランド「レクサス」の「IS」。ある外装材同士の隙間は1mmに抑えることになっている。この検査に当たる彼らは、手袋をしていても触っただけで0.1mmのズレが分かる。(32〜36ページ掲載記事から抜粋) *テキスト版記事の文字数:7361文字

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この特集全体
特集 レクサス トヨタが放つ品質革命の全貌(30〜31ページ掲載)
レクサス トヨタが放つ品質革命の全貌
特集 レクサス トヨタが放つ品質革命の全貌 第1章(32〜36ページ掲載)
「儲ける品質」への挑戦 成功体験打ち崩しグループ会社にも喝!
特集 レクサス トヨタが放つ品質革命の全貌 第2章(37〜39ページ掲載)
開発資源共有し、お互いを高め合う 2つのブランドで頂点へ
特集 レクサス トヨタが放つ品質革命の全貌 第3章(40〜43ページ掲載)
国内販売の創造と破壊 激化する内部競争、富の再配分が始まった
特集 レクサス トヨタが放つ品質革命の全貌 第4章(44〜45ページ掲載)
究極追う苦闘は続く 製造立国ニッポンの未来を問う試金石
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【記事に登場する企業】
トヨタ自動車
update:19/09/24