日経ビジネス 2005/11/28号

集中連載 フィーチャー シリーズ こんな会社で働きたい3
信頼の絆 「人を育てる」成果主義
原点を確認、対  話を重ねる

 損害保険ジャパンの岐阜県内のある営業拠点に勤めていた井本大祐(33歳)は今年1月、岐阜支店長(当時、現常務執行役員)の星野良祐から、はがきよりもやや大きめな、あるチケットを直接手渡された。本人の意思で異動が可能 ドリームチケット——。2002年に安田、日産、大成の各火災海上保険の3社が合併した損保ジャパンは、こんな人事制度を導入した。(146〜149ページ掲載記事から抜粋) *テキスト版記事の文字数:6036文字

この記事をオンラインで読む
買い物カゴに入れる275円
買い物カゴに入れる(読者特価)138円
 特価が表示されない場合は下の (※)をご覧ください
この雑誌を購入する
お得な定期購読 (手続き画面へ移動します)

(※) 「読者特価」でご購入の際、日経IDに未ログインの場合は途中で通常価格が表示されることがあります。ご購入画面をそのまま進んでいただき、「次へ(お客様情報の入力へ)」のボタン押下後に表示されるログイン画面で日経IDをご入力ください。特価適用IDであれば、表示が特価に変わります。

関連カテゴリ・企業名
【記事に含まれる分類カテゴリ】
企業・経営・ビジネス > 人事 > その他(人事)
【記事に登場する企業】
損保ジャパン
update:19/09/24