第２特集　Ｐ＆Ｇ　２５億人に売る力　「グローカル」　起こし、第１章
P＆G　25億人に売る力　「グローカル」極める3つの戦術　１．　マーケティング　変化自在「商品の現地化」

　カミソリの名門、米ジレットの買収によって、世界最大の日用品メーカーとなった米P＆G。このところ、同社の存在感が急速に増している。　価格競争の厳しい業界にあって、2005年6月期は2ケタの増収増益を記録。中国やロシアでは、過去3年で売上高を倍増させた。長年攻めあぐねてきた日本でも2位メーカーに躍進。勢いでは日本の優良企業、花王さえかすんで見える。(60〜63ページ掲載記事から抜粋) *テキスト版記事の文字数：4652文字

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