日経エレクトロニクス 2006/01/16号

特集 半導体 世界再編
第1部<問題の本質> 低価格要求が迫る事業改革 「百貨店」より「専門店」

 半導体業界で雪崩を打って始まった専門店型の事業モデルへの移行と,これに伴う業界再編(図1)。 多額の設備投資や人員削減といった「痛み」を避けられないこうした決断に各社を駆り立てるのは,半導体メーカーを取り巻く状況の急速な変化である。(78〜83ページ掲載記事から抜粋) *テキスト版記事の文字数:8195文字

この記事をオンラインで読む
買い物カゴに入れる385円
買い物カゴに入れる(読者特価)193円
 特価が表示されない場合は下の (※)をご覧ください
この雑誌を購入する
お得な定期購読 (手続き画面へ移動します)

(※) 「読者特価」でご購入の際、日経IDに未ログインの場合は途中で通常価格が表示されることがあります。ご購入画面をそのまま進んでいただき、「次へ(お客様情報の入力へ)」のボタン押下後に表示されるログイン画面で日経IDをご入力ください。特価適用IDであれば、表示が特価に変わります。

この特集全体
特集 半導体 世界再編(75ページ掲載)
半導体 世界再編
特集 半導体 世界再編(76〜77ページ掲載)
合従連衡相次ぐ
特集 半導体 世界再編(78〜83ページ掲載)
第1部<問題の本質> 低価格要求が迫る事業改革 「百貨店」より「専門店」
特集 半導体 世界再編(84〜89ページ掲載)
第2部<復活の処方箋> 垂直統合型体制を解体し 高コスト体質と決別
特集 半導体 世界再編(90〜95ページ掲載)
第3部<技術者座談会> 国内半導体メーカーが 儲けられないわけ
関連カテゴリ・企業名
【記事に含まれる分類カテゴリ】
企業・経営・ビジネス > 経営方針 > その他(経営方針)
エレクトロニクス > その他(エレクトロニクス) > その他(エレクトロニクス)
update:19/09/26