日経ビジネス 2006/11/06号

特集 管理職が壊れる
管理職が壊れる
企業内“多重責務者”の悲鳴

部下の人事評価、セクハラ・パワハラ対策、情報管理、内部統制…。中間管理職が“多重責務”に押し潰されそうになっている。仕事が増えても給料は上がらず、やる気はどの階層よりも低下する。生気のない上司を見て、若手は「管理職にはなりたくない」と言い出した。組織を支える「ゼネラリスト」の崩壊。日本企業の新たな危機だ。(26〜27ページ掲載記事から抜粋) *テキスト版記事の文字数:190文字

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この特集全体
特集 管理職が壊れる(26〜27ページ掲載)
管理職が壊れる
特集 管理職が壊れる(28〜29ページ掲載)
第1部 病は組織を静かに蝕む
特集 管理職が壊れる(30〜33ページ掲載)
第2部 管理職なんかやってられない なりたくない
特集 管理職が壊れる(34〜37ページ掲載)
第3部 管理職を再生せよ
特集 管理職が壊れる(38〜39ページ掲載)
第4部 悲鳴に気づかぬ「罪と罰」
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update:08/02/22