日経エレクトロニクス 2007/04/09号

特集 電機 勝利の方程式
ソニーで何かが起きている

 1999年4月。井原勝美が責任者を引き受けたとき,ソニーの携帯電話機部門はどん底の状態だった。端末は売れず,闇雲に赤字を垂れ流す。もはや事業を清算するしかないのか。 そんな折,スウェーデンEricsson社から業務提携を持ち掛けられる。井原は直感した。開発の提携だけではうまくいかない。「それよりも,事業を統合しませんか」。井原の提案は,2001年10月に実を結ぶ。(48〜49ページ掲載記事から抜粋) *テキスト版記事の文字数:2062文字

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この特集全体
特集 電機 勝利の方程式(47ページ掲載)
電機  勝利の方程式
特集 電機 勝利の方程式(48〜49ページ掲載)
ソニーで何かが起きている
特集 電機 勝利の方程式(50〜52ページ掲載)
「勝つための戦略」僕らはそれに邁進する
特集 電機 勝利の方程式(53〜60ページ掲載)
今なら間に合う電機新生放置すれば滅びるのみ
特集 電機 勝利の方程式(61〜64ページ掲載)
企業と組んだ投資ファンド日本の総合電機に熱視線
特集 電機 勝利の方程式(65〜70ページ掲載)
世界展開を視野にさらなる再編は必至
特集 電機 勝利の方程式(71〜74ページ掲載)
一時の好況に惑わされず水平分業時代を勝ち残る
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【記事に登場する企業】
ソニー
update:19/09/26