日経エレクトロニクス 2007/04/09号

特集 電機 勝利の方程式
今なら間に合う電機新生放置すれば滅びるのみ
<処方箋>

日本ビクターの売却騒動が象徴するように,国内電機メーカーに外資のメスが入ろうとしている。自社が本来持つ強さを収益に結び付けられない事業構造の変革を求める動きといえる。この流れは今後さらに勢いを増す。日本企業に今必要なのは,不可避になった事業再編を自らの手で進めることである。自社ならではの強みを核に,誰にも真似できない戦略を描き出して,実行に移す。(53〜60ページ掲載記事から抜粋) *テキスト版記事の文字数:9995文字

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この特集全体
特集 電機 勝利の方程式(47ページ掲載)
電機  勝利の方程式
特集 電機 勝利の方程式(48〜49ページ掲載)
ソニーで何かが起きている
特集 電機 勝利の方程式(50〜52ページ掲載)
「勝つための戦略」僕らはそれに邁進する
特集 電機 勝利の方程式(53〜60ページ掲載)
今なら間に合う電機新生放置すれば滅びるのみ
特集 電機 勝利の方程式(61〜64ページ掲載)
企業と組んだ投資ファンド日本の総合電機に熱視線
特集 電機 勝利の方程式(65〜70ページ掲載)
世界展開を視野にさらなる再編は必至
特集 電機 勝利の方程式(71〜74ページ掲載)
一時の好況に惑わされず水平分業時代を勝ち残る
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企業・経営・ビジネス > 経営方針 > その他(経営方針)
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【記事に登場する企業】
日本ビクター
update:18/07/30