特集１　業界トップのＩＴ力
総合トップ松下のＩＴ革新力
「後退なき成長」を具現化する組織作りに着手

　2007年10月、松下電器産業は社内分社のIT部門「コーポレート情報システム社（CISC）」の組織改革に乗り出した。要件定義、設計・開発、システム基盤の構築という具合に、作業別に分かれていた3組織を解体し、マーケティング・ロジスティクス、開発生産、インフラという3種類の「商品」別に分け直したのだ（図1）。(46〜47ページ掲載記事から抜粋) *テキスト版記事の文字数：2902文字

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